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国资委明确央企专业化整合新目标 着重打造两批企业

日付: 2022-07-15
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 下一步工作的总体目标是:通过专业化整合,有效解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题;

  实现主责主业更加聚焦,产业结构更加清晰,形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”子企业,打造一批具有全球竞争力的世界一流企业

  推动整体资源配置效率明显提升,国有经济布局结构不断优化,为构建新发展格局、实现高质量发展做出更大贡献。

国资委明确央企专业化整合新目标 着重打造两批企业

图为中央企业深化专业化整合工作推进会现场。图片来源:国资委 新华网发

  7月12日,国务院国资委在京召开中央企业深化专业化整合工作推进会(下称“推进会”),总结中央企业专业化整合工作进展成效,并对下一步工作进行新部署。

  专业化整合工作取得阶段性成效

  会上,国资委副主任翁杰明表示,近年来,中央企业聚焦服务国家战略、推动国有经济布局结构优化、促进经济高质量发展,实施了一批专业化整合项目,方式新、力度大、效果好,得到了社会各界的高度肯定和资本市场的充分认可。

  一是有力服务了国家重大战略落实落地;二是有力推动了国有经济布局结构优化;三是有力保障了产业链供应链安全稳定;四是有力促进了科技创新水平提升。

  据了解,在专业化整合的过程中,涌现出一批典型案例。翁杰明介绍,鞍钢重组本钢后,粗钢产能跃居国内第二、世界第三,进一步提升产业集中度,“南有宝武,北有鞍钢”的钢铁产业新格局加快形成;中国建材通过水泥板块业务整合,将天山股份打造成为全球业务规模最大、市值突破千亿的水泥公司,推动核心主业做强做优做大;中国远洋海运收购东方海外国际和胜狮货柜,在集装箱市场“一箱难求”时赢得主动,为疫情下进出口贸易畅通发挥重要作用……

  将着重打造两批企业

  当日“推进会”公布了央企专业化整合下一阶段工作的总体目标,明确将着重打造两类企业:形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”子企业,打造一批具有全球竞争力的世界一流企业。

  一流企业从哪来,子企业如何更专业、创新力更强?

  事实上,前者意味着央企间的资源整合,后者则意味着央企内部的深度整合。

  翁杰明介绍,加快央企间资源有效整合,下一步工作将聚焦主责主业和培育优势企业,杜绝盲目多元化发展。在检验检测、医疗健康、装备制造、人工智能、新能源、云计算、钢铁、物流等重点领域和战略性新兴产业加快培育竞争能力强、资源配置优的一流企业。

  在推进企业内部深度整合融合方面,将聚焦提升企业的核心竞争力,推动子企业发展更为专业。一方面,有序推动“一业一企、一企一业”,一类业务主要由一个子企业专门运营,一个子企业主要经营一类业务,打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式;另一方面,坚决退出不具竞争优势、缺乏发展潜力的“两非”业务和低效无效资产,加大对管理层级超过4级子企业的整合力度,解决管理链条过长、业务资源分散等问题。

  此外,下一阶段央企专业化整合工作,还将聚焦发挥平台功能作用,实现产业集团与投资、运营公司协同联动;聚焦更大范围优化资源配置,推动中央企业与外部资源有机结合;聚焦提升整合效率效果,进一步创新工作方式方法。

  另悉,在当日“推进会”上,中国电子、中国物流等25家单位13组专业化整合项目开展了集中签约,项目涵盖数字科技平台、通航业务、能源装备、供应链服务等合作领域。中银国际证券报告预计,随着下一阶段总体目标的公布,下半年央企专业化整合进程将进一步加速。


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